Introdução à Diversificação do Investimento.
A diversificação é um termo familiar para a maioria dos investidores. No sentido mais geral, pode resumir-se com esta frase: "Não coloque todos os seus ovos em uma cesta". Embora esse sentimento chegue certamente à essência do problema, ele fornece pouca orientação sobre as implicações práticas do papel que a diversificação desempenha no portfólio de um investidor e não oferece informações sobre como um portfólio diversificado é realmente criado. Neste artigo, forneceremos uma visão geral da diversificação e daremos uma visão de como você pode fazê-lo funcionar em sua vantagem.
O que é diversificação?
Examinando o conceito de diversificação, a idéia é criar um portfólio que inclua múltiplos investimentos para reduzir o risco. Considere, por exemplo, um investimento que consiste apenas em ações emitidas por uma única empresa. Se o estoque dessa empresa sofrer uma grave desaceleração, seu portfólio irá sustentar o peso total do declínio. Ao dividir o seu investimento entre os estoques de duas empresas diferentes, você pode reduzir o risco potencial para o seu portfólio.
Outra maneira de reduzir o risco em sua carteira é incluir títulos e dinheiro. Como o dinheiro geralmente é usado como uma reserva de curto prazo, a maioria dos investidores desenvolve uma estratégia de alocação de ativos para suas carteiras com base principalmente no uso de ações e títulos. Nunca é uma má idéia manter uma parcela de seus ativos investidos em dinheiro ou títulos de curto prazo do mercado monetário. O dinheiro pode ser usado em caso de emergência, e os títulos do mercado monetário de curto prazo podem ser liquidados instantaneamente no caso de uma oportunidade de investimento surgir, ou no caso de seus requisitos de caixa habituais aumentar e você precisa vender investimentos para fazer pagamentos. Além disso, tenha em mente que a alocação de ativos e a diversificação são conceitos intimamente vinculados; um portfólio diversificado é criado através do processo de alocação de ativos. Ao criar um portfólio que contenha ações e títulos, os investidores agressivos podem se encaixar em uma mistura de ações de 80% e 20% de títulos, enquanto os investidores conservadores podem preferir um estoque de 20% para um mix de obrigações de 80%.
Independentemente de ser agressivo ou conservador, o uso da alocação de ativos para reduzir o risco através da seleção de um saldo de ações e títulos para sua carteira é uma descrição mais detalhada de como um portfólio diversificado é criado ao invés de ovos simplistas em uma cesta conceito. Com isso em mente, você notará que as carteiras de fundos mútuos, compostas por uma mistura, que inclui ações e títulos, são referidas como carteiras "equilibradas". O saldo específico de ações e títulos em um determinado portfólio é projetado para criar uma relação risco-recompensa específica que ofereça a oportunidade de alcançar uma certa taxa de retorno sobre seu investimento, em troca da sua vontade de aceitar uma certa quantidade de risco. Em geral, quanto mais risco você estiver disposto a tomar, maior será o retorno potencial do seu investimento.
Quais são as minhas opções?
Se você é uma pessoa de meios limitados ou se você simplesmente preferir cenários de investimento sem complicações, você poderia escolher um único fundo de investimento equilibrado e investir todos os seus ativos no fundo. Para a maioria dos investidores, essa estratégia é muito simplista. Embora uma determinada combinação de investimentos possa ser apropriada para o fundo de educação universitária de uma criança, esse mix pode não ser uma boa combinação para objetivos de longo prazo, como a aposentadoria ou o planejamento imobiliário. Do mesmo modo, os investidores com grandes somas de dinheiro muitas vezes exigem estratégias destinadas a atender necessidades mais complexas, como minimizar impostos sobre ganhos de capital ou gerar fluxos de renda confiáveis. Além disso, enquanto investir em um único fundo mútuo oferece diversificação entre as classes de ativos básicos, títulos e caixa (os fundos geralmente detêm uma pequena quantia de caixa a partir do qual as taxas são cobradas), as oportunidades de diversificação vão muito além dessas categorias básicas.
Com ações, os investidores podem escolher um estilo específico, como se concentrar em grandes, médias ou pequenas capitais. Em cada uma dessas áreas, as ações são categorizadas como crescimento ou valor. As opções adicionais incluem estoques nacionais e estrangeiros. As ações estrangeiras também oferecem sub-categorizações que incluem mercados desenvolvidos e emergentes. Os estoques estrangeiros e domésticos também estão disponíveis em setores específicos, como biotecnologia e saúde.
Além da variedade de opções de investimento em ações, os títulos também oferecem oportunidades de diversificação. Os investidores podem escolher problemas de longo prazo ou de curto prazo. Eles também podem selecionar títulos de alto rendimento ou municipais. Mais uma vez, a tolerância ao risco e os requisitos de investimento pessoal ditarão em grande parte a seleção de investimentos.
Enquanto ações e títulos representam as ferramentas tradicionais para a construção de carteiras, uma série de investimentos alternativos proporcionam a oportunidade de uma maior diversificação. Fideicomissos de investimento imobiliário, hedge funds, arte e outros investimentos proporcionam a oportunidade de investir em veículos que não se movem necessariamente em conjunto com os mercados financeiros tradicionais. No entanto, esses investimentos oferecem outro método de diversificação de portfólio.
Com tantos investimentos para escolher, pode parecer que a diversificação é um objetivo fácil de alcançar, mas esse sentimento é apenas parcialmente verdadeiro. A necessidade de fazer escolhas sábias ainda se aplica a um portfólio diversificado. Além disso, é possível diversificar demais seu portfólio, o que afetará negativamente seus retornos. Muitos especialistas em termos financeiros concordam que 20 ações são o número ideal para um portfólio diversificado de ações. Com isso em mente, comprar 50 ações individuais ou quatro fundos de investimento de grande capitalização podem fazer mais mal do que bem. Ter muitos investimentos em seu portfólio não permite que nenhum dos investimentos tenha muito impacto, e um portfólio diversificado (às vezes chamado de "diworsification") geralmente começa a se comportar como um fundo de índice. No caso de deter alguns fundos mútuos de grande capitalização, vários fundos trazem os riscos adicionais de sobreposições de participações, bem como uma variedade de despesas, como taxas de saldo baixas e rácios de despesas variáveis, o que poderia ter sido evitado através de um fundo mais cuidadoso seleção.
Os investidores têm muitas ferramentas para escolher ao criar um portfólio. Para aqueles que não têm tempo, dinheiro ou interesse em investir, os fundos mútuos oferecem uma opção conveniente; existe um fundo para quase todos os gostos, estilo e estratégia de alocação de ativos. Para aqueles com interesse em títulos individuais, existem ações e títulos para atender a todas as necessidades. Às vezes, os investidores podem até adicionar moedas raras, arte, imobiliário e outros investimentos fora do caminho para suas carteiras.
The Bottom Line.
Independentemente dos seus meios ou métodos, tenha em mente que não existe um modelo genérico de diversificação que atenda às necessidades de cada investidor. Seu horizonte de tempo pessoal, tolerância ao risco, metas de investimento, meios financeiros e nível de experiência de investimento desempenharão um papel importante na determinação do seu mix de investimento. Comece por descobrir a mistura de ações, títulos e dinheiro que serão necessários para atender às suas necessidades. A partir daí, determine exatamente quais os investimentos a serem utilizados na conclusão do mix, substituindo ativos tradicionais por alternativas conforme necessário. Se você está muito sobrecarregado com as escolhas ou simplesmente prefere delegar, há muitos profissionais de serviços financeiros disponíveis para ajudá-lo.
Ch.6 Diversificação.
ИГРАТЬ.
Walt Disney: linhas de cruzeiro.
Sony: Sony Pictures.
British Petroleum moving "Beyond Petroleum & quot;
Vender um novo produto em seus canais de distribuição atuais.
Vender um novo produto em um novo canal de distribuição.
Não é necessário fazer uma M e A para diversificar.
Hershey Foods (itens de chocolate e não chocolate, outros produtos de mercearia, como xaropes, leite, mistura de cacau, etc.)
Procter & amp; amp; Gamble (sabões, shampoos)
PepsiCo (bebidas e lanches)
A Coca-Cola compra seus engarrafadores (integração vertical direta)
Laidlaw Inc. (ônibus escolares, ambulâncias, salas de emergência)
UPS (negócio de mensagens para negócios de operadoras comuns para entrega overnight para serviços de logística)
P & amp; G em produtos descartáveis de fraldas e papel toalha.
sistema de distribuição comum e força de vendas.
Conglomerados mais típicos nos países em desenvolvimento.
México (Groupo Carso do Carlos Slim)
Índia (grupo Tata)
Para manter o conhecimento e novas idéias de propriedade.
Uma empresa que enfrenta o mesmo rival em duas indústrias será mais cooperativa.
A aquisição da PepsiCo da North American Van Lines em 1968.
Os acionistas podem diversificar seu risco de investimento.
O valor do acionista é reduzido.
Com a compensação de gerenciamento de tamanho firme aumenta.
A diversificação que reduz a variação dos retornos não se justifica quando os mercados de capitais funcionam de forma eficiente.
A diversificação pode incentivar o compromisso gerencial, reduzindo o risco gerencial.
ou uma das suas unidades de negócios, para executar uma ou mais das funções de criação de valor a um custo menor, ou de uma forma que suporte uma vantagem de diferenciação.
Identificação realista de ativos estratégicos.
Empresa britânica, uma das principais produtoras de cimento do mundo.
Negócio de fabricação de produtos relacionados à construção de casas: imobiliário, tijolos, gerenciamento de resíduos, fogões a gás, banheiras, cortadores de grama - lógica - você precisa de um cortador de grama para o seu jardim, o que, afinal, está ao lado de sua casa.
Negócio da copiadora: aprendeu a desenvolver e a fabricar um motor confiável de impressão eletrostática.
Capacidades similares a empresas de impressão a laser.
Reuniões regulares para procurar sinergias entre empresas.
Executivos seniores podem sugerir áreas de colaborações e os gerentes de empresas individuais devem participar das reuniões, mas ninguém é forçado a colaborar.
Interesses individuais (individuais) versus incentivos mistos (grupo e indivíduo)
"A maneira como usamos uma empresa como eletrodomésticos é, é um ótimo lugar para treinar pessoas. É uma ótima maneira para os gerentes irem lá e aprender como é a recessão. Então você aprende habilidades de gerenciamento inacreditáveis em empresas como essa. & Quot;
3 Vantagens da diversificação como parte de sua estratégia de investimento.
A estratégia de investimento é importante quando se trata de investir em qualquer mercado financeiro. Se você quiser investir, você deve lidar com os altos e baixos do mercado. Uma boa semana no mercado deixa um investidor se sentindo como um gênio; uma semana ruim faz um investidor se sentir completamente tolo.
Para se proteger de uma desaceleração do mercado, você deve se diversificar. Saiba mais sobre algumas das vantagens que a diversificação do estoque de ações oferece aos investidores.
Você não pode eliminar o risco completamente, mas você pode gerenciar seu nível de risco. Todo investimento tem algum risco. Os jovens investidores devem assumir riscos porque as recompensas de longo prazo podem valer a pena. Os investidores mais antigos podem ver o risco como inimigo, porque o risco demais pode aniquilar os planos de aposentadoria. Na verdade, muitos idosos experimentaram grandes perdas em suas carteiras de aposentadoria durante a crise econômica.
Alguns investidores não conseguiram se diversificar entre classes de ativos e estavam muito expostos ao risco de mercado de ações. A diversificação em ativos de renda fixa mais segura pode ter ajudado a reduzir seus riscos e maximizar seus retornos. Usar a preservação e diversificação do capital como estratégias de investimento também pode reduzir o risco do portfólio de investimentos.
Alguns investidores se esforçam pela valorização do capital, enquanto alguns investidores utilizam a preservação do capital como uma estratégia de investimento. A preservação do capital permite que você proteja o capital que possui, em vez de se concentrar na taxa de retorno para seus investimentos. A diversificação torna muito mais fácil para um investidor proteger seu capital, alocando dinheiro para investimentos diferentes.
Investir em uma variedade de ativos reduz o risco, especialmente quando comparado ao investimento em um número limitado de ações. Você não precisa se preocupar com um Lehman Brothers ou com a Enron esmagando sua carteira de aposentadoria, se você diminuir o impacto que essas ações possuem em sua carteira, diversificando seus investimentos. Além da gestão de risco de investimento e da preservação do capital, você também pode proteger seu portfólio quando você emprega a diversificação como uma estratégia de investimento.
3. Capacidade de cobertura de seu portfólio.
A diversificação pode permitir que um portfólio cresça tanto quando os mercados cresçam e retornam desmoronando em um setor. Os investidores que tiveram carteiras de capital de 100% ao longo dos onze anos passados provavelmente apresentaram rendimentos muito fracos. Se esses investidores tivessem diversificado suas carteiras para incluir o investimento em metais, commodities e títulos, suas carteiras teriam tido maiores retornos. A diversificação dá ao investidor a chance de alcançar retornos positivos em um mercado quando outro mercado está gerando retornos negativos.
A diversificação oferece aos investidores uma série de benefícios. A diversificação é apropriada para aversão ao risco e funciona bem para investidores prudentes. A diversificação ajuda a proteger o seu capital dos balanços selvagens do mercado, ao mesmo tempo em que consegue um crescimento de longo prazo ao mesmo tempo.
Diversificação.
O que é 'Diversificação'
A diversificação é uma técnica de gerenciamento de risco que mistura uma grande variedade de investimentos dentro de um portfólio. O raciocínio por trás desta técnica afirma que uma carteira construída de diferentes tipos de investimentos, em média, produzirá maiores retornos e representará um risco menor do que qualquer investimento individual encontrado dentro da carteira.
BREAKING DOWN 'Diversificação'
Diversificação se esforça para suavizar eventos de risco não sistemáticos em um portfólio para que o desempenho positivo de alguns investimentos neutralize o desempenho negativo de outros. Portanto, os benefícios da diversificação são válidos apenas se os títulos da carteira não estiverem perfeitamente correlacionados.
Estudos e modelos matemáticos mostraram que a manutenção de um portfólio bem diversificado de 25 a 30 ações produz o nível mais econômico de redução de risco. Investir em mais títulos gera mais benefícios de diversificação, embora com uma taxa drasticamente menor.
Mais benefícios de diversificação podem ser obtidos através do investimento em títulos estrangeiros porque tendem a estar menos correlacionados com os investimentos domésticos. Por exemplo, uma recessão econômica na economia dos EUA pode não afetar a economia do Japão da mesma maneira; portanto, ter investimentos japoneses dá a um investidor uma pequena cofre de proteção contra perdas devido a uma crise econômica americana.
A maioria dos investidores não institucionais tem um orçamento de investimento limitado e pode achar difícil criar um portfólio adequadamente diversificado. Este fato sozinho pode explicar por que os fundos de investimento aumentaram em popularidade. A compra de ações em um fundo mútuo pode fornecer aos investidores uma fonte de diversificação econômica.
Diversificação e fundos negociados em bolsa.
Embora os fundos mútuos ofereçam diversificação em várias classes de ativos, os fundos negociados em bolsa (ETF) permitem o acesso dos investidores a mercados estreitos, como commodities e peças internacionais que normalmente seriam difíceis de acessar. Um indivíduo com uma carteira de US $ 100.000 pode espalhar o investimento entre ETF sem sobreposição. Se um investidor agressivo deseja construir uma carteira composta por ações japonesas, títulos australianos e futuros de algodão, ele pode comprar participações no ETF iShares MSCI Japan, no FNB do índice de obrigações do governo australiano de Vanguard e na ETN do Retorno total do sub-índice de algodão iPath Bloomberg. A especificidade das classes de ativos direcionadas e a transparência das participações asseguram uma verdadeira diversificação, com correlações divergentes entre os títulos, pode ser alcançada.
Diversificação.
ИГРАТЬ.
Como eles devem ser gerenciados na perspectiva de um escritório corporativo?
Negócio = como competir.
1. desenvolvimento de produtos (diversificação)
2. cadeia de valor da indústria (integração vertical)
- Usado para determinar se uma empresa deve integrar-se verticalmente.
- quando o custo para fazer uma atividade interna é menor do que obter é externamente, uma empresa deve se integrar verticalmente.
2. Componentes, bens intermediários.
3. Montagem final, fabricação.
4. Marketing, vendas.
5. Serviço pós-venda, suporte.
- Compra de um fornecedor = integração atrasada / ascendente.
- Reduzindo o custo e melhorando a qualidade.
- Facilitando o agendamento e o planejamento.
- Facilitar investimentos em ativos especializados.
- Contrato de menos de um ano.
- Preços mais baixos = vantagem de custo.
- As empresas-mãe têm comando e controle.
- Redução de risco para empresa.
- Com base no ajuste estratégico.
- Inclui economias de alcance e poder de mercado.
- Inclui economias financeiras e gerenciamento de risco firme.
- Diversificação não relacionada (conglomerado)
2. Negócio dominante.
3. Relacionados com restrições.
4. Relacionados relacionados.
- Reestruturação de ativos adquiridos.
- Gerenciamento interno eficiente de capital (economia de custos realizada através de alocações melhoradas de recursos financeiros com base em investimentos fora da empresa)
- Desejo de uma maior compensação.
- Sugerindo alternativas estratégicas para cada empresa.
- Identificando prioridades para a alocação de recursos em toda a empresa.
- Avalie o uso da matriz de compartilhamento de crescimento do BCG.
- Pontos de interrogação, estrelas, vacas em dinheiro, cães.
- Quando enxertados, os círculos representam o tamanho relativo da unidade de negócios em termos de receita.
- Baixa, instável ou crescente ganhos.
- Fluxo de caixa negativo.
- Estratégia: aumento da participação no mercado, colheita / destruição.
- Ganhos altos, estáveis ou crescentes.
- Fluxo de caixa neutro.
- Estratégia: espera, investir para o crescimento.
- Ganhos altos e estáveis.
- Fluxo de caixa alto e estável.
- Baixa, ganhos instáveis.
- Fluxo de caixa neutro ou negativo.
- Livrar-se dos cães.
- Use o dinheiro das vacas em dinheiro para transformar os pontos de interrogação em estrelas.
- Métodos quantitativos de comparação das posições das diferentes unidades de negócios.
- A participação no mercado eo crescimento do mercado nem sempre são as melhores métricas.
CH. 8 Estratégias de Diversificação.
ИГРАТЬ.
- aproveitar as competências e capacidades existentes, expandindo-se para as empresas onde esses mesmos recursos são os principais fatores de sucesso e ativos competitivos valiosos.
- a diversificação em negócios fechados e relacionados abre novos caminhos para reduzir custos.
- tem uma marca poderosa e bem conhecida que pode ser transferida para os produtos de outras empresas e, assim, aumentar as vendas e lucros.
- receitas representativas e base de ganhos em pequena medida (as novas empresas representam menos de 15% de uma vingança e lucros da empresa)
- mude para uma ou duas grandes empresas novas ou um número maior de pequenas.
- Adquira o status de multibusiness / multindustry ao adquirir uma empresa já existente em uma empresa / indústria que deseja entrar.
- formando sua própria subsidiária de novos negócios para entrar em uma indústria promissora.
- formando uma joint venture com uma ou mais empresas para entrar em negócios.
- Obtém competitivas combinações de cadeia de valor comercial competitivas.
- cadeias de valor diferentes, que não contêm relações comerciais cruzadas de utilidade competitiva.
-diversificação em negócios não relacionados.
- Diferenciando em negócios relacionados e não relacionados.
2. A captura de eficiências de economia de custos ao longo das cadeias de valor de negócios relacionados.
3. Uso comercial cruzado de uma marca bem respeitada.
4. Colaboração comercial cruzada para criar novos recursos e recursos.
- a captura de benefícios estratégicos de negócios cruzados é possível apenas através de uma estratégia de diversificação relacionada.
- os benefícios dos ajustes estratégicos comerciais cruzados não são realizados automaticamente quando uma empresa se diversifica em negócios relacionados.
- Os recursos financeiros da empresa podem ser empregados com a máxima vantagem em 1) investir em qualquer indústrias que ofereçam as melhores perspectivas de lucro (em vez de considerar apenas oportunidades em indústrias com atividades de cadeia de valor relacionadas) e (2) desviar fluxos de caixa das empresas com menor crescimento e perspectivas de lucro para adquirir e expandir negócios com maior crescimento e potencial de lucro.
- A riqueza dos acionistas pode ser aprimorada pela compra de negócios em dificuldades a um preço baixo, transformando suas operações bastante rapidamente com infusões de dinheiro e know-how gerencial fornecido pela empresa-mãe e, em seguida, montando a maior parte dos aumentos de lucro gerados pelas empresas recém-adquiridas.
- A rentabilidade da empresa pode ser um pouco mais estável ao longo de mudanças econômicas e downswings porque as condições de mercado em todas as indústrias diminuem para cima ou para baixo simultaneamente.
- Quando não possui recursos ou capacidades competitivamente valváveis, ele pode se transferir para uma indústria intimamente relacionada.
- Quando uma empresa prefere fortemente espalhar os riscos comerciais amplamente e não se restringir a possuir apenas empresas com atividades de cadeia de valor relacionadas.
-Negociar preços de aquisição favoráveis (teste de custo de entrada)
-Permite e compartilhe as subsidiárias empresariais das empresas e contribua para a forma como elas são gerenciadas (melhor teste)
- rapidamente identifica quando transferir recursos de empresas com lucros de lucro fracos e em empresas com perspectivas acima da média e em empresas com perspectivas de crescimento e lucratividade acima da média.
- Seja astuto para discernir quando uma empresa precisa ser vendida e encontrar compradores que pagarão o preço certo.
sugestões de estratégia criativa.
- primeiro conselho e orientação sobre como melhorar a competitividade e o desempenho financeiro aos chefes das subsidiárias.
- Qual é a maior diversificação que pode ser gerenciada, dada a complexidade que ela acrescenta?
A quantidade ideal está entre estes dois extremos.
- Não há potencial para uma vantagem competitiva além de quaisquer benefícios da parentalidade corporativa e o que cada empresa individual pode gerar por conta própria.
-Nivelmente diversificado - 2-5 negócios relacionados ou irreparáveis.
- diversificada - coleção abrangente de negócios relacionados empresas não relacionadas ou mistura.
- vários grupos irreparáveis de empresas relacionadas - diversificam-se em áreas não relacionadas, mas possuem uma coleção de negócios relacionados dentro de cada área.
- Avalie a força competitiva das unidades de negócio da empresa e determine quantos concorrentes fortes em suas respectivas indústrias.
- verifique o potencial de vantagem competitiva dos ajustes estratégicos de negócios cruzados entre as diversas unidades de negócios da empresa.
- verifique se os recursos das empresas atendem aos requisitos da sua linha de negócios atual.
- aproveite as perspectivas de desempenho do negócio do melhor para o pior e determine o que a prioridade dos pais corporativos deve ser ao alocar recursos para seus vários negócios.
- Criar novos movimentos estratégicos para melhorar o desempenho corporativo geral.
- que das indústrias da companys são mais atraentes e que são menos atraentes?
- Como atraente é todo o grupo de indústrias em que a empresa investiu?
- Tamanho do mercado e taxa de crescimento projetada, as grandes indústrias são mais atraentes do que as pequenas indústrias. As indústrias de rápido crescimento tendem a ser mais atraentes do que as indústrias de crescimento lento, sendo outras coisas iguais.
- a intensidade da concorrência - as indústrias onde as pressões competitivas são relativamente fracas são mais atraentes do que as indústrias onde as pressões competitivas são fortes.
- criar oportunidades e ameaças, engloba oportunidades promissoras e ameaças mínimas.
- presenca de ajustes estratégicos da indústria cruzada, combinam atividades de cadeia de valor sobre as indústrias.
- fatores sazonais e cíclicos, empresas próprias com diferentes picos de temporada para se diversificar.
Os fatores sociais, políticos, regulamentares e ambientais, a segurança da saúde do consumidor ou a poluição ambiental, ou regulamentos intensos, são menos atraentes.
Incerteza da indústria e risco empresarial.
- Considerações de ajuste estratégico - altas com estratégias de diversificação relacionadas, descartadas se irrevindas.
-Sequim e cíclico - baixo.
- aumentou os pesos para igualar 1,0.
-Costs relativos aos custos dos concorrentes.
-Acilidade para combinar ou bater rivais em atributos-chave do produto - satisfaça as expectativas do comprador em relação aos recursos, desempenho do produto, confiabilidade, serviço.
-Abiliável para se beneficiar de ajustes estratégicos com empresas irmãs.
-Acilidade para exercer alavancagem barganed com fornecedores ou clientes chave.
-Bar imagem e reputação.
- Capacidades competitivas - alianças importantes e parcerias colaborativas.
-Profitabilidade em relação aos concorrentes.
- força competitiva no eixo horizontal.
- Divida o eixo vertical em três regiões (alta, média e baixa atratividade)
- Divida o eixo horizontal em três (força competitiva forte, média e fraca)
- Cada unidade de negócios é plotada na matriz de nove células de acordo com seu escore de atratividade geral e força de pontuação, então mostrado como uma bolha.
O tamanho de cada bolha é escalado para a porcentagem das receitas que o negócio gera em relação às receitas de corproteto total.
1) oportunidades de redução de custos ao combinar o desempenho de certas atividades da cadeia de valor e assim capturar economias de alcance.
2) oportunidades para transferir habilidades, tecnologia ou internação intelectuais de uma empresa para outra e assim aumentar o desempenho do negócio receptor.
3) oportunidades para determinadas empresas compartilhar o uso de uma marca de alta reputação.
4) oportunidades para as empresas irmãs colaborarem na criação de novas capacidades competitivas valiosas (capacidades aprimoradas de gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidades de mercado mais rápidas ou maiores capacidades de inovação de produtos)
2) Quanto valor competitivo virá da transferência comercial de habilidades, tecnologia ou intelectual intelectual?
3) A transferência de uma marca de marca potenet para os produtos das empresas irmãs aumentará significativamente as vendas?
4) A colaboração comercial cruzada para criar ou fortalecer capacidades competitivas leva a ganhos significativos no mercado marketir b = no desempenho financeiro?
2) uma empresa tem recursos adequados para suportar todo o seu grupo de negócios sem se espalhar muito magro.
2) Alguma das empresas industriais da empresa não contribui adequadamente para alcançar metas de desempenho de toda a empresa?
2) Os recursos da empresa estão sendo esticados também pensando nos requisitos de recursos de um ou mais de seus negócios?
2) falta uma profundidade de recursos suficiente para fazer um javascript credível de transferir habilidades e competências de um de seus negócios para anotehr.
2) As perspectivas de receita e ganhos para empresas em empresas de rápido crescimento são melhores do que para empresas em empresas de crescimento lento.
3) subsídios empresariais com o maior lucro e perspectivas de crescimento, posições atraentes na matriz de células nin e sólidos recursos estratégicos e de recursos devem revelar a maior vantagem para a alocação de recursos corporativos.
2) Faça aquisições para estabelecer posições em novas indústrias ou para complementar negócios existentes.
3) Financiar projetos de R & D de longo alcance visando abrir oportunidades de mercado em negócios novos ou existentes.
2) Aumentar os pagamentos de dividendos aos acionistas.
3) ações de recompra das ações ordinárias do comapny.
4) criar reservas de caixa, investir em títulos de curto prazo.
2) ampliando o negócio comercial da comapnys fazendo novas aquisições em novas indústrias.
3) desinvestir certos negócios e reduzir a base mais restrita de operações comerciais.
4) reestruturação da linha de negócios comapnys e colocando um novo rosto na maquiagem comercial da empresa.
5) buscando a diversificação multinacional e buscando globalizar as operações de várias unidades de negócios da empresa.
2) o potencial de transgerir recursos e capacidades para empresas ou empresas complementadas ou complementares.
3) condições de mudança bruscamente (favoráveis ou desfavoráveis) em um ou mais dos negócios centrais de uma empresa que tornam desejável expandir para outras indústrias.
4) fatores motivadores para adicionar novos negócios é complementar e fortalecer a posição no mercado e as capacidades competitivas de um ou mais dos seus negócios atuais.
2) falta adequação estratégica ou adequada, porque é um cofre com potencial questionável a longo prazo.
3) está debilmente posicionado em sua indústria com loteria propect o pai corproate pode realizar um retorno devent do seu investimento no negócio.
2) Demasiados negócios competitivos fracos.
3) o surgimento de novas tecnologias que ameaçam a sobrevivência de uma ou mais empresas importantes.
4) Quedas contínuas nas principais partes de mercado de uma ou mais grandes unidades de negócios que estão presas a mais concorrentes de mercado.
5) Uma carga de dívida excessiva com custos de juros que comem profundamente em rentabilidade.
6) Escolhei aquisições que não haviam cumprido as expectativas.
Comments
Post a Comment